De Brasil al mundo, con estrategia y ejecución comercial.

Sí, ese es uno de los escenarios más comunes. El trabajo empieza por el diagnóstico del potencial exportador: productos, certificaciones, capacidad productiva y estructura comercial. A partir de ahí definimos juntos la estrategia y conducimos la ejecución, del primer contacto internacional al cierre.

Es una evaluación estructurada de la empresa: portafolio, diferenciales competitivos, precios, capacidad, certificaciones y madurez comercial. El resultado es una lectura honesta del punto de partida: dónde hay potencial real, qué mercados priorizar y qué debe ajustarse antes de invertir en expansión.

Depende del sector, del mercado objetivo y del ciclo de compra de cada categoría. Exportar es un juego de mediano plazo: lo que garantizamos es ejecución consistente desde el primer mes (pipeline de prospección activo, negociaciones en marcha y reporte transparente del avance en cada etapa).

En dos fases complementarias. En la Fase 1, una remuneración fija mensual cubre el trabajo estratégico: diagnóstico, desarrollo de la estrategia internacional, estructuración comercial y prospección. Cuando los negocios empiezan a cerrarse, entra la Fase 2: remuneración variable, con comisión sobre las ventas realizadas en el exterior. Los detalles se definen en el diagnóstico, según la etapa y el objetivo de cada empresa.

Actuamos como el Director Comercial de Exportación externalizado de su empresa, con senioridad de ejecutivo y trabajo práctico de quien prospecta y negocia. Para muchas empresas, es la forma de tener una operación internacional de alto nivel sin el costo de montar una estructura propia desde cero.

Con confidencialidad contractual (NDA) y en conformidad con la ley brasileña de protección de datos (LGPD, Ley 13.709/2018). Datos comerciales, precios y estrategias se usan exclusivamente en el ámbito del proyecto; los detalles están en nuestra Política de Privacidad.